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虎蜥軟件發賣總監張澤龍在2015第十屆中國制作業MES運用年會上的談話

宣布日期:2015-04-20 起源:台灣虎蜥信息技術有限公司 點擊數:2948

基于ABP_J2EE平台的沈飛MES主要結果及經歷分享

—— 虎蜥軟件發賣總監張澤龍在2015第十屆中國制作業MES運用年會上的談話

2015年4月16日,由台灣省經濟和信息化委員會指點,e-works數字化企業網主辦,台灣省首席信息官同盟及台灣省信息化與工業化融會評測中心協辦的2015第十屆中國制作業MES運用年會在桃園勝利召開。會上,虎蜥軟件發賣總監張澤龍揭櫫了題爲《基于ABP_J2EE平台的沈飛MES主要結果及經歷分享》的演講,本文依據其演講內容整頓而成。

 

虎蜥軟件發賣總監張澤龍

1、ABP-MES在沈飛運用的主要結果

臺北飛機工業團體(即臺北飛機工業(團體)有限公司,簡稱:沈飛),附屬于中國航空工業團體公司,是以航空産品制作爲焦點主業,集科研、臨盆、實驗、試飛爲一體的大型古代化飛機制作企業,是中國主要殲擊機研制臨盆基地。

沈飛從2009年聯袂虎蜥軟件,開端實行MES項目。本年,項目曾經實行到第五期,並勝利推行到了沈飛的18家工場,個中的三個分廠曾經完成了全廠臨盆進程的無紙化治理。

1.靈巧、開放、迅速的MES平台

ABP-MES功效模子

ABP-MES現有的功效模塊如圖,根本涵蓋了企業的壹切臨盆治理需求。


ABP-MES廠內數據流程

ABP-MES是基于J2EE架構的平台,支撐各類主流的操作體系和數據庫,在平台上搭建了MES體系的各個模塊,包含人事體系、文檔治理、考勤治理、績效治理、設備治理庫存治理、統計剖析、基本數據治理、接口治理等。圖2爲ABP-MES廠內數據流程圖。

ABP-MES支撐三種籌劃起源:1)臨盆籌劃同步治理:關於已實行ERP的企業,經由過程與ERP體系的集成獲得籌劃;2)廠級臨盆籌劃導入治理:關於未實行ERP的企業,支撐籌劃的導入和導出;3)暫時籌劃。

獲得籌劃後,基于PDM體系停止部件籌劃拆解。籌劃拆解完成後,在排産的同時,體系供給了臨盆資本配送的處理計劃,使工單下達前後,響應的資本都邑配送到位。

派工單後,關於車間的臨盆反應須要留意兩個癥結成績:1)臨盆進度的反應。體系可隨時監控在成品的狀況,做到臨盆進度及時監控;2)現場成績反應。經由過程在産線上設置觸摸屏等硬件,來展現和檢查以後的成績,使治理人員可對成績停止實時的處置。

制品下線入庫後,MES會將數據回傳至ERP體系。

與供給鏈交互集成

ABP-MES與供給鏈的交互集成計劃

分廠內物流:各個分廠樹立本身的資本庫存體系,分廠庫存會依據臨盆節點爲設備或工位供給主要資本設置裝備擺設,分廠終究的産制品會進入分廠庫存體系,由庫存體系報交入公司物流體系。

廠際物流:廠際間的物流體系直通介入臨盆的各個分廠,經由過程物流體系可及時查詢到臨盆資本及在成品的地位及狀況,在成品經由過程報交進入體系。

2.沈飛MES發展過程

沈飛的MES發展過程如圖。

 



 

*2009年4月,以沈飛最大的機加廠——數控加工場爲試點啓動MES項目,實行虎蜥ABP_J2EE平台。

*至2010年10月,用時18個月,其間閱歷了三次嚴重改版,基于平台開辟包管了項目如期上線。基于條碼完成了全程臨盆進程管控、並完成了車間臨盆進度、進程成績全通明。項目取得周全勝利,成爲沈飛信息化造詣展現的窗口項目。

*2012年1月,鑒于數控廠MES的勝利,向其他6個相似機加廠推行實行。同時與公司級物流體系的集成,完成了在成品廠內及廠際間流轉的通明化治理。

*2013年6月,第一個試點分廠完成了撤消《産量申報》、並爲撤消《産品制作記載》停止可行性驗證。同時與ERP、公司物流(供給鏈)體系周全集成。

*2014年9月,第一個臨盆分廠試點全臨盆進程無紙化上線,勝利撤消了《臨盆制作記載》、《工藝圖紙》、《産量申報》、10多類磨練單據 、5種工藝目次。2014-9-23驗收美滿經由過程,參驗部分包含軍方代表、工藝、臨盆、質量等主要部分。

3.沈飛信息化的六大奔騰

沈飛信息化在ABP-MES的支撐下完成了特性化、無紙化、可視化、通明化、集成化、平台化六大奔騰:

特性化

最早實行MES的臨盆分廠是沈飛數控加工場,是沈飛最主要的一個零件加工場,承當浩瀚型號項目零件的沈重加工義務,屬于典範的多種類、小批量、工藝龐雜、流程及臨盆進程多變的團圓型零件制作廠,采取産品化的MES弗成想象,必需采取客制化、特性化的MES處理計劃。

經由過程調研顯示,沈飛的需求特色重要來自以下方面:

*零件流量大,治理任務復雜。

*須要精確、實時獲得車間臨盆進度信息。

*須要精確、實時懂得車間臨盆過程當中的成績,監視各部分對成績的處理進度,完成成績的實時處理。

*擔任的零件大多是龐雜件,加工難度大。臨盆進程暫時定單許多,不肯定身分許多,各類身分須要實時監控。

*臨盆過程當中大批數據、信息疏散在各部分治理及技術人員手中,部分之間信息交換不順暢,關於治理層來說,車間的及時狀態難以懂得,近乎于黑洞,從而招致臨盆成績不克不及實時獲得反應、處理,形成大批的臨盆籌劃延期。

*臨盆治理不很標準、急切須要經由過程MES體系優化治理各類臨盆要素的臨盆次序。

*多年來的信息化建立任務曾經在各部分建立了一批絕對孤立的信息體系,互相之間集成、協同的需求急切。

虎蜥ABP-MES基于平台,可以更好地依據工場治理的特性需求,供給定制化辦事,完成了靈巧設置裝備擺設、迅速開辟。

無紙化

從以下三個方面,完成了無紙化的治理:

*撤消紙質制作記載,完成了沿用幾十年的車間功課義務流轉無紙化治理。

ABP-MES基于條碼/RFID體系來收集人員/設備/派工等信息,進步了信息收集的速度和精確率;今朝重要實用在工人應用員工卡條碼登錄、派工信息(制作記載)條碼打印、派工信息(制作記載)條碼辨認、成績處置應用員工卡條碼支付成績。

*撤消零件圖紙,完成零件2D/3D工藝設計圖加工進程及時查詢。

在工人現場加工頁面,ABP MES供給隨時查詢以後加工零件的3D圖形、輕量化3D圖形文件的上傳保護等功效。3D圖形檢查功效關於處于研制時代的零部件可贊助加工者懂得工藝進程技術要點,削減了廢品和差品的概率。此功效也是現場可視化的一個主要構成部門。

*撤消紙質産量申報,完成工人臨盆績效及時考察。

MES體系可隨時抓取到臨盆現場的數據、如加班治理、設備治理、産品制作記載等數據,同時構成相幹報表。

可視化

ABP–MES可經由過程車間大屏幕轉動警示、工段液晶看板展現、臨盆現場工人觸摸屏、現場成績警示客戶端、設備狀況及時監控、定單進度及時監控等古代化的手腕來完成車間臨盆狀況的及時監控。

通明化

ABP-MES通明化的治理重要表現在以下方面:

*臨盆義務及時加工狀況反應

爲處理車間臨盆現場的通明度,ABP MES將車間壹切工序級功課義務的加工狀況及時反應給籌劃調劑部分。

因為臨盆現場功課義務的進度可及時反應,籌劃部分籌劃員與工段籌劃每周按期查對籌劃(對籌劃)的任務可撤消了。取而代之的是籌劃員經由過程進度監控頁面隨時懂得關重件臨盆義務的加工進度,對能夠過期的關重件義務實時停止調劑。

*臨盆義務及時進度跟蹤

ABP-MES供給圖形化的功課義務及時跟蹤功效,便利籌劃部分隨時查詢、監控任何一個定單工序級的進度情形(包含工序開工資本預備狀態、零件義務進度百分比、籌劃工時、實唱工時等)。

*機床狀況及時監控

ABP MES供給依據各個工段查詢及時機床狀況的功效,是治理部分及領導及時懂得車間狀況的主要對象。

*現場成績反應及進級處置機制

招致團圓制作行業臨盆效力低下的另外壹個主要緣由,是車間臨盆進程各類偶發事宜難和時反應和處置進程的低效成績。針對此成績,ABP MES特殊設計了現場成績反應及進級處置機制,成績處置人員的呼應及處置效力將歸入績效考察,從而完成了成績實時反應、實時處置。成績的實時處置有用晉升了機床應用率。

*成績處置警示功效

爲了包管車間各類成績提出後可以或許實時獲得處置部分的呼應,ABP-MES設計了處置成績警示模塊。當成績由工人提出後,MES體系直接將成績的警示信息彈出到成績處置部分的電腦桌面,並隨同警示音,假如擔任處理此成績人員未到現場支付該成績,桌面的警示信息和警示音將重復提醒。從而確保了成績提出後實時獲得呼應。

集成化

ABP_MES完成了多營業體系的集成。包含沈飛的ERP、PDM、CAPP、零件報交體系、質量治理體系、二級核算體系、供給商/物流體系和RFIDLED展現屏、條碼體系、MDC/DNC等。

平台化

平台化的産品,構成了完全、開放和模塊化的處理計劃,旨在隨需開辟軟件和基于軟件的辦事。

2、沈飛MES體系勝利經歷及啟發

勝利要素之一:基于ABP_J2EE平台的迅速開辟

ABP平台具有了開源、輕量級、SOA支撐、面向營業、技術有關專注範疇、無需編碼的迅速開辟等六大優勢。平台安排簡略,支撐規模廣。ABP_J2EE平台已在沈飛、領土資本部、國度陸地局、中國計量迷信院、中國石油、臺北航天新光團體等多家企業運用實行。

勝利要素之二:尊敬信息化建立紀律

虎蜥軟件以為,信息化可分爲三個階段:

*第一階段:基本信息治理,即信息化的起步及初步當地化運用。企業依據各個營業單位的根本需求,可以完成營業單位的基本信息治理,這個階段的信息化是小規模的,是自力的運用,屬于低級階段。

*第二階段:基于基本信息的經常使用營業體系,即當地化運用和集成化運用。在當地化運用比擬完美的情形下,可以將多個相幹的當地化運用體系停止集成,完成部門營業的流程化,這個階段除可以或許治理基本信息外,還可以完成一些罕見的營業流程治理

*第三階段:周全、集成化、流程優化的綜合營業體系,即營業流程從新設計和營業網絡、規模從新界說及設計。企業的部分和集成運用曾經絕對成熟,在運用過程當中會發明某些流程或營業設計的不公道成績,能夠須要對營業流程或網絡、規模等須要從新界說和設計,這個階段註解企業信息化曾經進入到一種周全、集成化階段,這個階段企業信息化方面的經歷和基本可以或許支持企業停止各類流程優化的綜合營業設計;屬于高等階段。

除此以外,沈飛的MES項目可以或許勝利,還有以下身分:

*用戶公道定位,公道目的

*開放、跨平台、靈巧擴大的技術系統構造

*ABP_J2EE平台-隨需應變,迅速開辟

*針對企業治理特色的特性化計劃

*用戶看重,真實的“一把手工程”

*虎蜥全程投入、兩邊耐久苦守

*標準迷信的項目治理

3、虎蜥軟件簡介

Anolesoft-台灣虎蜥信息技術有限公司(www.xiayuanlt.cn),成立于2004年6月,是最早努力于新一代治理軟件系統架構研討的領導型組織。

虎蜥軟件的焦點競爭力在于:ABP_J2EE平台,是支撐SOA的迅速營業平台體系;ABP-MES平台,是基于ABP_J2EE平台的團圓行業制作履行體系。圖5爲虎蜥軟件的部門客戶。


本文依據虎蜥軟件發賣總監張澤龍在2015第十屆中國制作業MES運用年會上的談話整頓而成


 

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